在全公司差别岗位开展了多条理的管理、手艺和手艺等专项培训:
1、凭证公司新建电镀生产线需要,对招收的26(其中2名手艺职员)新员工在送往股份公司电镀车间举行操作实习的基础上,使用每周六全天开办了专业知识培训班,使学员的专业理论知识获得提高,增进了学员学习手艺的起劲性,获得学员的好评;遵照岗证相符的原则,凭证岗位说明书的相关要求,24名新员工加入了电镀工专业手艺级证书培训,所有获得了证书,提前为电镀生产线生产做好准备事情。
2、管理职员培训
我公司培训妄想中针对管理职员的培训班,培训内容涵盖管理理念、警示教育、团队精神、新劳动条约法、清静情形管理系统等方面,以自学与课堂教学相团结的培训方法无邪安排培训事情,确保培训效果。
3、专业手艺职员培训
选送手艺主管到西安交大学习工程硕士,在此基础上公司与西安交大协议以“�?榛迸嘌档姆椒ǘ�11名手艺主干举行高电压手艺课程学习,提高公司整体设计研发能力。在外送培训的同时公司内部组织了盘算机制图软件、产品知识等二级培训,一直提高手艺职员的专业能力。
4、营销职员培训
营销职员由于长年出差在外,很难集中培训,为此公司与时代光华培训公司合作,引进E-learning 学习软件,不但解决了营销职员无法集中培训的问题,并且在公司各部分开展自学、互学的学习运动,通过制订学习课时约束学员自学,并勉励各部分接纳无邪的学习方法,如幻灯片放映整体寓目视频课程、写培训小结等方法营造富厚生动的学习气氛,提高培训效果。同时公司使用国庆长假对营销营业主管举行了营业能力测评,接纳授课的方法,以“怎样向客户先容我公司产品”“公司产品常见故障的剖析与扫除”为主题,通过对营业能力、商务礼仪、营销理念及要领、逻辑头脑能力、相一律方面举行审核,使培训职员熟悉到自身的缺乏,以备在以后的事情和学习中,能有针对性地举行学习,提高营业能力。
5、生产工人培训
高手艺人才步队建设是我公司人才作育的基础点,生产工人在完成企业产值目的、提高产品质量中具有至关主要的作用。为此我公司与华鼎培训公司合作,对100名班组上举行了为期3天的强化培训,并给每个班组发放《现代班组通用生产能力国际培训课程》课本,要求班组长向导员工自学,力争打造出一个现代班组的新时势。上半年我公司作育种种品级工181人,其中一部分员工属于“一专多能”型人才。由于配套的“取证奖励”制度和“首席员工”的模范作用,极大地增进了员工学手艺的热情,加速了高手艺人才步队建设的程序。
6、其他培训
公司在举行营业、手艺、管理、营销、生产等培训事情的同时,对财务、供应、党群、后勤、女工等系统的员工举行了种种培训,如:会计继续教育、供应采购本钱培训班、团干培训班、女工干部培训班、入党起劲分子培训班、后勤事情培训班等。9月份,凭证集团公司安排,我公司在全公司规模内开展了“企业文化之员工接待礼仪”培训,提倡普及礼仪规范、宣讲文明行为,提升企业形象。